かつて出世は、給料が上がり、家族を養う安心につながる、会社員にとって分かりやすい成功ルートでした。高度経済成長期には、年齢や勤続に応じて給料と役職が上がる仕組みが広がり、係長、課長、部長と進む道筋が人生設計そのものとして受け止められていました。バブル期には交際費やタクシーチケット、ゴルフ接待などが象徴的に語られ、出世が華やかに見える時代もありました。
ところが現在は、管理職になりたくない人が多数を占めます。2025年に転職サービスが実施した調査では、非管理職の58.5％が今の会社で出世したくないと回答し、出世したい人は32.9％にとどまりました。2023年の別の調査でも、一般社員500人の79.6％が管理職になりたくないと答えています。
その理由としてよく挙がるのが、責任だけが増えて手取りが増えない、残業代が出なくなる、トラブル対応に追われる、という実感です。管理監督者の立場になると、残業代の支給対象から外れるケースもあります。基本給が上がっても、時間あたりの報酬で見ると下がることもあり、「罰ゲーム」のように感じる人が出てくるのも無理はありません。
昇進の打診を受けたら、まず管理職手当や基本給の増額幅と、現在の残業代を比べます。残業が月20時間ある人なら、管理職になって残業代が出なくなる場合、手当がその分を上回るかどうかが判断材料になります。会社の就業規則や給与規定を確認し、曖昧な点は人事に質問しましょう。
管理職の負担は、数字の管理、部下の育成、トラブルの最終責任、会議や調整など多岐にわたります。自分が苦手な作業が中心になるのか、それとも経験してみたい領域なのかを分けて考えると、断るか受けるかの判断がしやすくなります。現場の仕事が好きで、人をまとめるより技術を深めたい人にとって、管理職は必ずしも合う選択とは限りません。
出世だけがキャリアの前進ではありません。専門職制度、時短勤務、フレックス、副業、社内公募など、今の会社で選べる選択肢を洗い出します。会社に希望する働き方がない場合、転職によって管理職にならずに給与を上げる道もあります。昇進を断ることが、そのまま成長を止めることにはなりません。
打診を断る際は、感謝を伝えたうえで、今の仕事で貢献したいという具体的な理由を述べると、関係がこじれにくくなります。「能力が足りないので」と自己否定するより、「現在の現場業務で成果を出し続けたい」「専門性を高めて会社に貢献したい」と、前向きな意思として伝える方が誤解を招きません。
また、単に断るだけでなく、代替案を示すのも有効です。たとえば「管理職は難しいが、後輩の育成担当なら引き受けられる」「プロジェクトリーダーとして期間限定で試したい」といった形です。会社側も、打診した相手に完全に断られるより、別の形で協力してもらえる方が助かります。
管理職の仕事は、実際に就いてみないと分からない部分があります。会社によっては、一定期間の試用や、降格・配置転換の制度が用意されていることもあります。迷っているなら、条件を確認したうえで一度受けてみて、合わなければ降りる前提で進めるのも現実的な方法です。
ただし、心身の不調がすでにある場合や、家庭の状況から残業が増やせない場合は、無理に受ける必要はありません。管理職を断ることは、キャリアの失敗ではなく、自分の生活を守る判断でもあります。
出世を望まない人が増えた背景には、かつてのように昇進が給料や安定に直結しなくなった現実があります。管理職を断るか受けるかは、手当と残業代の差、増える負担の種類、昇進以外の選択肢を比べて決めることができます。数字や条件を確認し、自分に合う働き方を選ぶことが、罰ゲームのような出世から距離を置く第一歩になります。
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